Achtergrond
De twintigste eeuw begon met de euforie van de nieuwe rijkdom, relatieve rust en industrialisatie?; alleen af te dalen in een chaos van de wereld oorlogen en een aantal van de ergste economische crises. Deze en andere rampen verpletterd illusies over de maakbaarheid van de samenleving en onze soort, waardoor we minder idealistisch en meer waardering voor de aanhoudende onzekerheid van onze toekomst.
Wat begon als een productie-gebaseerde economie, aan het eind van de eeuw is getransformeerd in dienst economie verder leidt tot informatie en risico's economie.
In het laatste geval was er geen waarde creatie dan ook. Het was volledig gebaseerd op de aan- en verkoop van het risico, een zuivere abstractie los van een echte hoofdstad activiteit.
In de afgelopen decennia wereld is geobsedeerd met het bereiken van hoge groei, omdat de groei werd geassocieerd met de ontwikkeling en de uitroeiing van de armoede. Maar er was geen duidelijk besef dat hoge groei alleen kan worden bereikt met een hoog risico.
In de afgelopen jaren de concurrentie in de markt is moeilijker dan ooit.
Drie aanbodzijde krachten - Globalisering, technologische ontwikkeling en economische liberalisering - ontketende innovatie en verhoogde productiviteit en het BBP op een schaal nooit eerder gezien. Maar de huidige economische crisis heeft dit bracht tot stilstand. Naties en corporate wereld worden geconfronteerd met steeds ongemakkelijke realiteit, dat de continuïteit van de groei is allesbehalve uniform of voorspelbaar.
Als de intensiteit van het product concurrentie op de markt toeneemt (als gevolg van een grotere product vervangbaarheid of groter omvang van de markt), managers zijn voorzien van verhoogde stimulans om kosten te verlagen. Op hetzelfde moment, meer intense concurrentie leidt ook tot meer vluchtige ondernemingsniveau winst. Bijgevolg worden prikkels managers positief gecorreleerd met stevige niveau van risico.
Het beheren van risico
Dit heeft Risicobeheer een centraal onderdeel van het strategische beheer van elke organisatie.
Het is het proces waarbij organisaties systematisch aanpakken van de risico's die verbonden zijn aan hun activiteiten met als doel het bereiken van duurzame voordelen binnen elke activiteit en over de portfolio van alle activiteiten. De focus van goed risicomanagement is de identificatie en behandeling van deze risico's. Het doel is om de maximale duurzame waarde toe te voegen aan alle activiteiten van de o