Het werk is een van die rare raadsels in het leven die zulke bizarre tegenstellingen presenteert als de wens om werk nog werk niet doen, en die aanleiding geven tot bijzondere mogelijkheden zoals de legitieme gedachte van hoe mensen gebruik maken van de vergaderingen aan het werk te voorkomen.
Immers, als vergaderingen zijn zo saai en nutteloos als ze zo vaak afgeschilderd, waarom zou iemand ze het liefst werken? Toch is de gehele uitgestrekte landschap van de kantooromgeving, zijn er inderdaad veel kast boerderijen en bedrijven waar de slappe-savvy werknemers eerder zou bezighouden met groepsdenken en brainstormen vervolgens geconfronteerd met de werkelijke to-do lijst op hun bureau en de taken bij de hand. Er zijn in feite een aantal dwingende manieren die illustreren hoe mensen gebruik maken van de vergaderingen aan het werk te voorkomen.
Delegatie Dodge
Er zijn al een aantal materialen geschreven over de theorieën van de baas aanpassing geweest, en de mogelijke correlatie tussen de fysieke nabijheid van 1-1 promotor die recht evenredig met de kans dat zij belast door een nieuwe, ongewenste opdracht. Een van de technieken van de manier waarop mensen gebruik maken van de vergaderingen om werk te voorkomen is de eenvoudige logistieke probleem presenteert een manager die probeert te laten doorgaan een verplichting om één van hun ondergeschikten.
Indien de werknemer niet aan hun bureau, dan is het altijd op zoek naar raad cijfer zal gewoon een andere, meer pech schmuck om af te overhandigen te vinden.
Constant Onbeschikbaarheid
Terwijl de eerste weg , ontwijken delegatie, heeft meer te maken met de werkelijke, tastbare aanwezigheid bureau, en de uitdaging van nadert in face-to-face interactie, de tactiek van constante onbeschikbaarheid heeft meer te maken met een algemene tendens voor het niet kunnen worden gecontacteerd.
E-mails worden teruggestuurd met een automatisch zeggen dat de persoon in een vergadering, worden telefoontjes gedwongen om de voicemail te bereiken of te blijven met een assistent, en collega's beginnen te merken dat deze specifieke referentiegroep is onbetrouwbaar, hem dus minder vaak tagging haar met aangewezen taken in projecten van hun team.
Tijd Crunch
Dan is er het brutaal botte voordeel dat wordt geleverd met de manier waarop mensen gebruik maken van de vergaderingen om werk te voorkomen, en dat is het verkrijgen van de mogelijkheid om enigszins rechtmatig aanspraak "Ik ben gewoon te druk voor dat!" St