Hoe effectief te communiceren met uw Employees

k, in het bijzonder met betrekking tot hun prestaties op het werk. Tweejaarlijkse evaluatie van de resultaten is geen vervanging voor een dagelijkse of wekelijkse feedback. Houd er ook medewerkers op regelmatige basis over hoe het bedrijf als geheel doet.

9. Toon respect.

Praat nooit naar beneden om uw medewerkers. De dagen van de zeer autoritaire managementstijl zijn voorbij. Medewerkers van vandaag vragen om te worden behandeld als intelligent, bevoegd deelnemers aan de zakelijke functie.

10. Looft.

Als uw werknemer een buitengewoon goed werk heeft verricht, laat hem of haar weten. Wees specifiek over het ook. "Nice job," is oke, maar het is beter als je medewerkers precies wat het was u waardeerde over hun werk te vertellen. Op die manier weten ze welke sterke punten ze kunnen bouwen.