Of het nu gaat om de bescherming van activa, herstel, tracking, of alles, is het belangrijk om de doelstellingen voor het krijgen van IT-mensen om het project te starten. Zonder duidelijke definitie van de verwachtingen over de IT-project, is het waarschijnlijk dat het project zal blijken onvoldoende te zijn. Trouwens, het succes van de projecten zijn gebaseerd op het voldoen aan de basisdoelstellingen. Sechio bevestigt het belang van het verkrijgen van de steun van het senior management.
Eerlijk gezegd, dit is een no-brainer, omdat elk project moet fondsen en de bron van de fondsen zijn de hogere-ups. Een ander ding, informatietechnologie vermogensbeheer kruist organisatorische beperkingen. Het verkrijgen van de knik van de superieuren toont respect en zorgt voor een soepele zeilen project. Geen baas wil zijn werknemers stiekem achter zijn rug met een experiment dat kan opblazen van zijn investeringen. Het is ook essentieel dat de opzieners van het project te krijgen gekwalificeerde professionals uit te voeren en vast te stellen van het project.
Dit is de andere sleutel tot succes (als je je afvraagt wat de ander, het is de financiering). Getting halfbakken mensen om het werk te doen in gevaar brengt nauwkeurigheid van de gegevens en de ontwikkeling van het systeem wankelt. In plaats van het verbeteren van het bedrijf IT processen, misschien goedkeurende IT persoon zowel het geld en moeite besteed aan de ITAM project.It gevaar brengen is het belangrijk om kleine stappen te nemen in het beheer van IT-processen. ITAM project is niet het juiste moment om door te gaan in de grote sprongen.
Het is niet verstandig om een hele ITAM systeem te ontwikkelen in een keer. Informatietechnologie is een snel evoluerend concept; technologieën en software die worden aangeprezen als doorbraak vandaag, misschien oud nieuws zijn de volgende. Dit betekent dat hoe werken uw ITAM systeem, is er een mogelijkheid